北京時(shí)間11月11日，彭博社知名記者馬克·古爾曼(MarkGurman)周日發(fā)文稱，外界一直期待蘋(píng)果公司推出下一個(gè)爆款產(chǎn)品，然而現(xiàn)實(shí)是，蘋(píng)果在自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域的失敗。文章指出，蘋(píng)果很難再推出像iPhone這樣的產(chǎn)品，它需要更多像iPad、AppleWatch這樣規(guī)模的產(chǎn)品線。多年來(lái)，蘋(píng)果的客戶、投資者以及觀察人士一直在關(guān)注同一個(gè)問(wèn)題：它的下一個(gè)爆款產(chǎn)品是什么？他們一直在等待蘋(píng)果推出一款擁有與iPhone相同收入潛力的產(chǎn)品，一款可以成為蘋(píng)果新增長(zhǎng)引擎的設(shè)備。然而，這是一個(gè)相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。目前，全球在用的iPhone超過(guò)10億部，它是蘋(píng)果產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)的核心。消費(fèi)者也沒(méi)有表示他們想要一些大膽的新產(chǎn)品來(lái)替代iPhone，畢竟這款手機(jī)已經(jīng)是一款功能強(qiáng)大的隨身計(jì)算平臺(tái)。iPhone每年為蘋(píng)果創(chuàng)造逾2000億美元收入，占該公司總收入的一半以上，同時(shí)還帶動(dòng)了大約1000億美元的服務(wù)收入和更多配件銷售。蘋(píng)果的AppStore、AppleWatch、音樂(lè)服務(wù)、TV+流媒體平臺(tái)以及AirPods之所以備受歡迎，全都因?yàn)檫@款在近二十年前首次上市的智能手機(jī)。然而，蘋(píng)果進(jìn)入全新領(lǐng)域的嘗試并非一帆風(fēng)順。今年早些時(shí)候，蘋(píng)果放棄了開(kāi)發(fā)十年之久的自動(dòng)駕駛汽車項(xiàng)目。該公司雖然推出了首款混合現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備VisionPro，但這款產(chǎn)品的銷售起步緩慢。與此同時(shí)，iPhone業(yè)務(wù)卻依然穩(wěn)健。是時(shí)候面對(duì)現(xiàn)實(shí)了。也許蘋(píng)果再也無(wú)法推出一款能夠與iPhone相提并論的產(chǎn)品了。很難想象有什么產(chǎn)品能夠?yàn)樘O(píng)果帶來(lái)一半的收入。實(shí)際上，蘋(píng)果就是iPhone公司，其他一切都可以看作是iPhone的配件。就是這樣，甚至包括Mac。為什么今天的年輕人會(huì)買Mac？因?yàn)閕Phone。當(dāng)然，蘋(píng)果仍然需要尋找新的增長(zhǎng)來(lái)源。iPhone并不會(huì)消失，但也無(wú)法像過(guò)去那樣推動(dòng)收入增長(zhǎng)。那么，該如何解決呢？為了發(fā)展，蘋(píng)果不能僅僅在等待一個(gè)重大新機(jī)會(huì)，它需要幾個(gè)與iPad、Mac或AppleWatch同等規(guī)模的新產(chǎn)品類別。